Новости компании
28.11.2019
6-8.11.2019: Проведен выездной обмен опытом TMSДорогие наши коллеги, друзья и партнёры, хотим поделиться с Вами тем, что мы не только обучаем Вас, но и постоянно учимся, совершенствуемся и развиваемся сами. Один из самых интересных проектов в этом направлении - это выездной обмен опытом внутри компании, очередное мероприятие которого прошло с 6 по 8 ноября 2019 г. К слову сказать, что проводим м...Read more...27.04.2018
«Сбалансированная система показателей, как система управления»
Добрый день, уважаемые коллеги, партнёры, друзья!
Приглашаем Вас и Ваших сотрудников для участия в учебном курсе:
«Сбалансированная система показателей, как система управления»,
который состоится 17-18 мая 2018 г. в Школе достижений TMS по адресу: г. Киев, ул. Воздвиженская, 44.
Курс предназначен для высше...Read more...Tags:
12.04.2018
ExEx 2018 GMP+ В марте 2018, был проведен ежегодный «Обмен Опытом» для аудиторов GMP+, в г.Мюнхен, Германия.
Кормовая промышленность как одна из основных направлений мира, переживает не мало реформаций и на сегодняшний де...Read more...12.04.2018
Приглашение на курс «Новый стандарт ISO 45001:2018. Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда. Требования c рекомендациями по использованию»Добрый день, уважаемые коллеги, партнёры, друзья!
Приглашаем Вас и Ваших сотрудников для участия в учебном курсе «Новый стандарт ISO 45001:2018 Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда. Требования c рекомендациями по использованию», который состоится 27 апреля 2018 года в офисе компании TMS: г. Киев, ул. Воздвиженская, 44.
Курс предназначе...Read more...20.04.2018
Приглашение на курс «Существенные изменения в FSSC 22000 (MS) версия 4.1»
Добрый день, уважаемые коллеги, партнёры, друзья!
Приглашаем Вас и Ваших коллег для участия в учебном курсе:
«Существенные изменения в FSSC 22000 (MS) версия 4.1», который состоится
10 мая 2018 г. в Академии TMS по адресу: г. Киев, ул. Воздвиженская, 44.
&nb...Read more...07.06.2017
Мир менеджмента-2017, отчет о форуме: Вот и закончился очередной Форум «Мир менеджмента 2017», который проходил в Одессе.
В этом году его главной идеей была Формула Достижений. Все из нас часто задаются вопросом – «А существует ли такая Формула вообще? Какими знаниями и умениями необходимо обладать, чтобы быть успешным? Что нужно делать, чтобы быть таким? Почему одни люди богаты...Read more...09.06.2016
Форум 2016Ежегодный Форум «Мир Менеджмента 2016» закончился. Конечно же хотелось бы дать краткое резюме по данному мероприятию, но не о целом форуме, а о его отдельной сессии для «Пищевой промышленности».
Пищевая промышленность как одна из основных направлений Украины, переживает не мало реформаций и на сегодняшний день, можно с уверенностью сказать, что данные реформы прине...Read more...18.04.2016
«Клуб энергоменеджеров»«Клуб энергоменеджеров»
Компания «Тechnical and Management Services» LLC («Технические и управленческие услуги») —официальный представитель концерна TÜV SÜD в Украине 25 марта 2016 года в Киеве в конференц-зале отеля «Братислава» провела шестое заседание «Клуба энергоменеджеров».
«Клуб энергоменеджеров» это новаторский и креативный проект компании...Read more...02.02.2016
Цикл статей: принципы ДемингаПринцип двенадцатый. Дайте работникам возможность гордиться своим трудом.
«Устраните барьеры, которые обкрадывают рабочих и руководителей, лишая их возможности гордиться своим трудом. Это предполагает, помимо всего прочего, отказ от ежегодных аттестаций (оценок деятельности работников) и методов управления по целям».
Э.У. Деминг
&n...Read more...25.01.2016
Цикл статей: принципы ДемингаПринцип одиннадцатый. Устраните произвольные числовые нормы и задания
«Устраните рабочие инструкции и стандарты, которые устанавливают произвольные нормы, квоты для работников и количественные задания для руководителей. Замените их поддержкой и помощью со стороны вышестоящих руководителей с тем, чтобы достигать непрерывных улучшений в качестве и производител...Read more...25.12.2015
Цикл статей: принципы ДемингаПринцип девятый. Разрушьте барьеры.
«Разрушьте барьеры между подразделениями, службами, отделениями. Люди из различных функциональных подразделений: исследователи, разработчики, производственники, представители коммерческих и административных служб — должны работать в командах (бригадах) с тем, чтобы устранять проблемы, которые могут возникнуть с продукцией или ус...Read more...08.12.2015
Цикл статей: принципы ДемингаПринцип восьмой. Изгоняйте страхи
«Поощряйте эффективные двусторонние связи и используйте другие средства для искоренения страхов, опасений и враждебности внутри организации с тем, чтобы каждый мог работать более эффективно и продуктивно на благо компании».
Э.У. Деминг
Любой работник, испытывающий страх перед своим руководителем, не может н...Read more...23.11.2015
Цикл статей: принципы ДемингаПринцип седьмой. Учредите лидерство
«Усвойте и введите в практику лидерство как метод работы, имеющий целью помочь работникам выполнять их работу наилучшим образом. Руководители всех уровней должны отвечать не за голые цифры, а за качество. Улучшение качества автоматически приводит к повышению производительности. Руководители и управляющие должны обес...Read more...16.11.2015
Цикл статей: принципы ДемингаПринцип пятый. Улучшайте каждый процесс
«Улучшайте постоянно, сегодня и всегда, все процессы планирования, производства и оказания услуг. Постоянно выискивайте проблемы для того, чтобы улучшать все виды деятельности и функции в компании, повышать качество и производительность и, таким образом, постоянно уменьшать издержки. Непрерывное улучшение системы, в...Read more...16.11.2015
Цикл статей: принципы ДемингаПринцип шестой. Введите в практику подготовку и переподготовку кадров
«Введите в практику современные подходы к подготовке и переподготовке для всех работников, включая руководителей и управляющих, с тем, чтобы лучше использовать возможности каждого из них. Для того чтобы поспевать за изменениями в материалах, методах, конструкции изделий, оборудовании, технологии,...Read more...
